Im Februar 2017 entstand die Kolumne „Zwischenrufe im Echoraum“ zu Beiträgen von Querdenkern rund um die digitale Transformation. Credo des Rückblicks nach 14 Folgen: Es hat sich gelohnt – für den Autor und hoffentlich auch für die Leser!
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Früher holte man den IT’ler, wenn der PC nicht lief. Heute hängt an der IT die Zukunft des Unternehmens. Doch wie gelingt die Neudefinition? Die Lösung lautet: „IT der zwei Geschwindigkeiten“.
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Der Mittelstand wird gerne als Nachzügler der Digitalisierung dargestellt. Mein Eindruck ist ganz anders: Mittelständische Unternehmen sind sehr wohl aktiv bei der Digitalen Transformation, allerdings nicht aktionistisch, sondern umsichtig. Bei ihnen ist das Thema Chefsache und sie nehmen Rat an. QSC stellt ihnen über das Themenportal Digitales-Wirtschaftswunder.de gemeinsam mit renommierten Partnern Beratungstools zur Verfügung.
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Es sind die größten Herausforderungen der nächsten Jahre für mittelständische Unternehmen: Alle müssen den digitalen Wandel meistern, viele ihr Lebenswerk an die nächste Generation weitergeben. Wie beides gelingt, können sie jetzt im kleinen Kreis mit Experten diskutieren. Fünf Dienstleister - die QSC AG gehört dazu - haben sich deswegen eigens zu einer Mittelstandsinitiative zusammengeschlossen. Mit einer Roadshow, die jedem interessierten Unternehmer offensteht, sind sie derzeit in NRW unterwegs. In Köln machten sie erstmals Station.
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Behäbig, ignorant, ideenlos: In Sachen Digitalisierung bezieht der Mittelstand regelmäßig und pauschal verbale Prügel. Zu Unrecht, findet Udo Faulhaber, QSC-Vertriebsvorstand. Aus der Erfahrung zahlreicher Gespräche mit mittelständischen Unternehmern rät er zu mehr Gelassenheit und vertraut dem Mut und der Kreativität des Mittelstands.
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Was haben der Generationenwechsel in Familienunternehmen und Digitalisierung gemeinsam? Beide Themen bedeuten einen fundamentalen Wandel für das betroffene Unternehmen! Und für beide Themen gilt: Gut geplant ist halb gewonnen. Daher hat QSC sich mit Partner-Unternehmen zu einer Mittelstandsinitiative zusammengeschlossen, die Familienunternehmen in dieser entscheidenden Umbruchphase beraten will.
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Die Herausforderungen der Digitalen Transformation sind für ein Handelsunternehmen anders als im produzierenden Gewerbe oder bei einem Dienstleister. Bei einer Analyse, in der ich Firmen untersucht habe, die die Digitale Transformation erfolgreich meistern, haben sich dennoch fünf Top-Erfolgsfaktoren herauskristallisiert. Sie sind branchen- und zum Teil auch größenunabhängig und daher aus meiner Sicht wichtig für jeden Entscheider.
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