Artikel zum Thema: Mitarbeiter:innen

Dominik Engels, q.beyond AG
Publiziert am 12. Mai 2021 von

MyDigitalPackage: IT-Equipment für die Mitarbeiter:innen und ihre Familien

Auch bei der eigenen Belegschaft steht q.beyond für Digitalisierung. Egal, ob Notebook fürs Home-Schooling, Tablet fürs Surfen auf der Couch oder Gaming-PC für das neuste Videospiel: MyDigitalPackage - das neue Leasing von IT-Equipment - bietet unser Bereich "People & Culture" zukünftig den Mitarbeitenden und auch ihren Familienmitgliedern an.

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Publiziert am 11. Dezember 2020 von

#watnschiet – aber viel gelernt – erste FuckUp Night der q.beyond AG

Gescheitert ist wohl jeder schon mal - oder in einen Fettnapf getreten. Doch aus Fehlern wird man klug – und auch andere können daraus lernen. Deshalb luden wir bei q.beyond zur 1. FuckUp Night. Vier Menschen, die wir sonst nur als Profis kennen, sprachen über ihre Misserfolge. Klar wurde, dass Fehler nicht immer Karrieren beenden müssen.

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Susann Grünwald von der Stiftung Mittagskinder erhält einen Spendenscheck von Thorsten Raquet, Mitglied der Geschäftsleitung der QSC AG. Bild: © QSC AG.
Publiziert am 2. Juli 2020 von

Q.Move – QSCler sportelten für den guten Zweck

Die Corona-Krise trifft Menschen mit kleinem Budget und ihre Kinder besonders hart. Sie brauchen in solchen Zeiten unsere Unterstützung. Doch wie organisiert man effektive Hilfe? Eine Sammelaktion unter Kolleginnen und Kollegen zu starten war die erste Idee. Die bessere war Q.Move - das Geldspenden mit einem Sport-Event zu verbinden. 5656 Euro kamen so zusammen.

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Spannender Job: Softwareentwickler Cloud. Bild: © QSC AG.
Publiziert am 11. März 2020 von

Employer Branding bei QSC: Mitarbeiter geben der Firma ein Gesicht

Strahlende Gesichter von Mitarbeitern, die als Botschafter des Unternehmens aktiv werden: Ab sofort bekommen Sie ein anderes Bild von QSC als Arbeitgeber zu sehen - auf der neu gestalteten Karriere-Website des Unternehmens. Ein Interview mit den Verantwortlichen für die Arbeitgebermarke: Catherine Castin (Marketing) und Julia Herzog (Personalbereich).

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A young woman with a large resume sitting with other prospective employees
Publiziert am 23. Januar 2020 von

Fachkräftemangel (1): Mythos oder reale Bedrohung?

Die Frage nach „Mythos oder Realität“ beim Thema Fachkräftemangel mündet letztlich nur in akademischen Grabenkämpfen und hilft praktisch nicht weiter, ebenso wenig wie Schuldzuweisungen an Bildung und Politik. Die Unternehmen sollten besser die neuen Realitäten im Arbeitsmarkt anerkennen und diese zum Anlass nehmen, ihre Personalpolitik neu zu justieren.

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Funktionale Rollen sind im digitalen Wandel weniger wichtig. Bild: © 10'000 Hours / Getty Images
Publiziert am 12. September 2019 von

Zwischenruf im Echoraum: Sind funktionale Rollen obsolet?

Viele Mitarbeiter betrachten die ihnen zugeschriebenen funktionalen Rollen als Teil ihrer beruflichen Identität – und klammern sich daran. Für den digitalen Wandel aber braucht es Menschen, die bereit sind, über die ihnen zugeschriebene Rolle hinaus Verantwortung zu übernehmen. Funktionale Rollen treten dabei mehr und mehr in den Hintergrund.

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Drei Millennials arbeiten in einem Hackathon. Bild: © Hero Images/ Getty Images
Publiziert am 10. September 2019 von

Sieben Schritte: So veranstalten Unternehmen einen Hackathon

Das Tagesgeschäft fesselt viele in ihren Gewohnheiten. Doch wer seine Fesseln nie sprengt, verhindert Innovation. Unternehmensinterne Hackathons bieten die Möglichkeit, aus dem operativen Alltag auszubrechen und neue Wege zu gehen. Doch wie initiieren Firmen einen Hackathon, damit er zum Erfolg führt? Eine Anleitung in sieben Schritten.

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Bild: © E. Audras / Getty Images
Publiziert am 12. Juni 2019 von

Zwischenruf im Echoraum: Scheingefechte um Generation Y!?

Die in der Generation-Y-Debatte bemühten Stereotype sind wissenschaftlich nicht haltbar. Nicht die Generation Y nervt, sondern die in deren Namen geführte Stellvertreterdiskussion. Anstatt Generationenkonflikte herbeizureden, sollten wir besser miteinander streiten – und uns gemeinsam den wirklich drängenden Problemen widmen.

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Bild: ©istock.com/wernerimages
Publiziert am 18. April 2019 von

Zwischenruf im Echoraum: Manager in den Ashram?!

Solange die Ängste der Führungskräfte, die mit der Einführung agiler Prinzipien einhergehen, tabuisiert werden, bleibt Business-Theater vorprogrammiert: Nach außen wird Agilität geheuchelt, die damit verbundenen Konsequenzen allerdings im tiefsten Inneren abgelehnt. Wie aber lässt sich der agilen Schizophrenie entgegenwirken?

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