Sechs Folgen lang haben wir uns mit den Chancen der digitalen Transformation befasst. Heute soll es nun um das größte Risiko gehen – und wie Sie es in den Griff bekommen: das d.quark „Digital Trust“.
Weiterlesen
Führungskräfte haben zunehmend Schwierigkeiten damit, die Themen der Mitarbeiter zu verstehen. Wenn die Mitarbeiter nicht verstärkt in Entscheidungen eingebunden werden, sind weitere Papiertiger vorprogrammiert.
Weiterlesen
Die fünf Geschäftsbereiche der QSC AG erhalten mehr Kompetenzen und Selbstständigkeit. Wie das genau aussehen wird und warum es gerade zu diesem Zeitpunkt kommt, sagt Vorstandsvorsitzender Jürgen Hermann im Interview.
Weiterlesen
Früher genügte es, ein gutes Produkt anzubieten. Heute hingegen müssen Unternehmen ihre Produkte mit passgenauen Services veredeln – und das können sie nur, wenn sie ihre Kunden richtig gut kennen. Dabei helfen gleich zwei d.quarks.
Weiterlesen
Die Vergabe des Wirtschaftsnobelpreises an den Verhaltensökonom Richard Thaler ist eine gute Nachricht. Denn bei der Lenkung von Unternehmen sind nicht nur Ressourcenoptimierer und Prozessingenieure, sondern auch Psychologen gefragt.
Weiterlesen
Ob bei der Kompetenzentwicklung oder im täglichen Doing: Mehr Eigenverantwortung für die Mitarbeiter scheint „en vogue“. Aber wo liegen die Grenzen zwischen „mehr Eigenverantwortung zulassen“ und „sich als Unternehmen aus der Verantwortung winden“?
Weiterlesen
"Digital CIO" - unter diesem Titel hatte das SAP Consulting von QSC wieder einmal Chief Information Officers namhafter Unternehmen in eine Top-Location eingeladen. Die kleine feine Runde tagte diesmal in der Elbphilharmonie in Hamburg. Ihre Diskussion zeigte u.a., wie dramatisch sich derzeit das Berufsbild des IT-Leiters aufgrund der Digitalisierung verändert. Und so lautete die zentrale Frage: Welche Skills, Tools und welches Mindset muss ein CIO mitbringen, damit er die Digitalisierung meistern kann?
Weiterlesen
Die Digitalisierung des Mittelstands bewirkt die nächste Phase der Automatisierung durch künstliche Intelligenz (KI), Machine Learning und Roboter. Das wird Arbeitsplätze kosten, aber nicht alle. Auch neue Jobs entstehen.
Weiterlesen
Früher war die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle oder Produkte Aufgabe einiger weniger Vordenker. Heute, in Zeiten der Digitalen Transformation, ist Business Development eine Aufgabe, die auf komplexe und detaillierte Pläne verzichtet und stattdessen auf Spiel, Spaß und Experimentierfreude setzt.
Weiterlesen