Jahresarchive: 2020

Arne Thull Portrait
Publiziert am 17. April 2020 von

QSC-Aktie und der Corona-Crash

Seit Februar 2020 stehen die Kapitalmärkte weltweit unter dem Eindruck der Corona-Pandemie. Wegen des Stillstands des öffentlichen und wirtschaftlichen Lebens verloren die großen Indizes auch in Deutschland deutlich. Der DAX notierte am 15. April 22 Prozent unter seinem Stand zum Jahresende 2019; der TecDAX verlor seitdem sieben Prozent. Die QSC-Aktie gewann seit Jahresende 2019 zehn Prozent.

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Zwei Maschinenarme berühren sich
Publiziert am 16. April 2020 von

Vom Sensor zum Geschäftsmodell (Teil 1)

Der Grundgedanke hinter dem Industrial IoT ist ein freier und transparenter Datenfluss zwischen Operational Technology (OT) und Information Technology (IT). Der Kommunikationsstandard IO-Link sorgt dafür, dass beide verbunden werden – auf Basis vorhandener OT-Hardware. Das bietet Unternehmen Lösungen wie Anomalie-Erkennung und Störungswarnungen.

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Mann am Schreibtisch, Tablett, Laptop, Brille
Publiziert am 14. April 2020 von

In SAP jetzt die Weichen für Kurzarbeit stellen

Viele Unternehmen leiden wegen der COVID-19-Pandemie unter massiven Auftragseinbrüchen. Zu ihrer Unterstützung hat der Gesetzgeber die Bedingungen fürs Kurzarbeitergeld (KUG) entschärft. Jetzt heißt es, die KUG-Abrechnung im Personalwirtschaftssystem SAP HCM anzupassen. Unsere SAP-HCM-Experten haben in den vergangenen Wochen bereits viele Kunden dabei unterstützt.

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Zwei Frauen im Wohnzimmer, alte Dame mit E-Gitarre
Publiziert am 9. April 2020 von

Microsoft Teams: Drei Fragen, 15 Experten, eine Analyse!

Microsoft Teams ist en vogue. Immer mehr Unternehmen gewährleisten damit eine funktionierende Zusammenarbeit trotz räumlicher Distanz. Aber welche Vorteile bietet MS Teams tatsächlich? Was sind relevante Einsatzfelder? Und wie kann die Adoption erfolgreich gelingen? Die aktuelle QSC-Studie liefert hierzu eine praxisorientierte Analyse.

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Mann zeichnet mit Kreide eine Tür an eine Mauer.
Publiziert am 7. April 2020 von

Wie der Umstieg auf S/4HANA die Unternehmenskultur verändert

Nicht allein technische Details, Datenmigrationen oder Schnittstellen entscheiden über den Erfolg oder Misserfolg einer SAP S/4HANA-Einführung. Auch Prozessmanagement und weiche Faktoren spielen eine wichtige Rolle. Warum umfangreiche ERP-Einführungen in mittelständischen Unternehmen einen Kulturwandel brauchen.

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Publiziert am 2. April 2020 von

Home-Office versus Pendeln

Ich bin eine von zirka 200 täglich pendelnden QSClern in Hamburg. An den meisten Tagen klappt das problemlos, an anderen Tagen, wenn die Züge verspätet fahren, ist mein Arbeitgeber für mich da: Denn QSC unterstützt verschiedene Arbeitsformen. Und Home-Office funktioniert auch für mich genauso gut wie das Arbeiten im Büro. Nur Wilma, meine Katze, sieht das etwas anders.

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Mann mit Rüstung und Helm in die Hüfte gestemmt
Publiziert am 2. April 2020 von

Cybersicherheit und Coronavirus: Darauf kommt es an

Immer mehr Hacker nutzen die aktuelle COVID-19-Krise aus, um sich Zugang zu Rechnern und Firmennetzwerken zu verschaffen. Auch das vermehrte Arbeiten im Home-Office erhöht die Komplexität der Cyber-Abwehr zusätzlich. Neben dem Ergreifen technischer Schutzmaßnahmen gilt es vor allem, die eigenen Mitarbeiter zu sensibilisieren.

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QSC-Vorstand und -CEO Jürgen Hermann (li.) im Videointerview mit dem renommierten ZDF-Moderator und Redakteur Ralph Szepanski. Quelle: welt.de
Publiziert am 31. März 2020 von

Die Arbeitsabläufe einfacher machen: Neuer Film über QSC

Wie macht QSC Mittelständler wirklich digital? Diese Frage beantwortet verständlich und anschaulich der neue Film über QSC, gedreht von der internationalen Filmagentur TBD Media Group und eingebettet auf der Online-Plattform welt.de in der Rubrik „Innovation Deutschland“. Basis waren Interviews an den Hamburger QSC-Standorten und ein Besuch im Rechenzentrum.

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Jubelnder Mann in einem Café
Publiziert am 27. März 2020 von

Zwischenruf: Mit glücklicher Führung zur glücklichen Fügung?

Der Erfolg von Unternehmen basiert zu einem beträchtlichen Teil auf Glück. Das aber lässt sich nur erarbeiten, indem man aktiv nach Chancen Ausschau hält, Gelegenheiten konsequent ergreift und bereit ist, neue Wege zu beschreiten. Das agile Managementsystem OKR kann für notwendige Orientierung sorgen, setzt aber ein passendes Umfeld voraus.

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