Jahresarchive: 2022

Key Visual für Nachhaltigkeit bei der q.beyond AG
Publiziert am 13. Dezember 2022 von

Unsere Transformation zum nachhaltigen Unternehmen geht voran

Auf dem Weg, ein nachhaltiges und klimaneutrales Unternehmen zu werden, ist q.beyond einen großen Schritt weitergekommen. Unsere Rechenzentren betreiben wir seit 2018 mit Ökostrom. Jetzt orientieren wir uns auch bei Dienstreisen an ökologischen Kriterien. Sozial nachhaltig setzen wir auf die Förderung von Frauen und schließen das Gender-Pay-Gap.

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Photo of a young woman writing on a transparent wipe board and thinking of a solution for her work-related problems. Bild: © AleksandarNakic / Getty Images
Publiziert am 28. November 2022 von

Lünendonk 2022: Unternehmen stemmen digitale Transformation

Laut Lünendonk-Studie 2022 erhöhen globale Krisen weiterhin die Nachfrage nach IT-Dienstleistern. In unruhigen Zeiten braucht es mehr denn je einen Wettbewerbsvorsprung. Jener gelingt nur mit Hilfe der digitalen Transformation im Unternehmen – und entsprechender Fachexpertise. Der Wachstumstrend für IT-Dienstleister dürfte also noch lange anhalten.

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Publiziert am 11. November 2022 von

Moderne Cyber-Security-Strategien: Was sollte ein CEO wissen?

Cyber-Spione, Internet-Terroristen oder Hacktivisten: Die Liste der Tätergruppen ist lang. Setzen CEOs nicht auf eine moderne, nachhaltige Cyber-Security-Strategie, drohen ihrem Unternehmen erhebliche Konsequenzen. Um die richtigen Stellschrauben zu drehen und wirksame Cyber-Sicherheit zu schaffen, sollten CEOs wichtige fachliche Grundlagen kennen.

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Bild: © nimis69 / Getty Images
Publiziert am 24. Oktober 2022 von

Das Erfolgsgeheimnis im Mittelstand: Customer Experience

Der Wettbewerb um die Kundinnen und Kunden ist hart. Deshalb hat die Customer Experience für den Mittelstand eine hohe Priorität. Dennoch bleiben viele Potenziale ungenutzt. Mit einem maßgeschneiderten SAP-Customer-Experience-Portfolio haben Unternehmen die Möglichkeit, ein modernes und nachhaltiges Kundenerlebnis zu schaffen – neue Umsätze inklusive.

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Frau mit Fernglas. Bild: © Manu Vega / Getty Images
Publiziert am 12. Oktober 2022 von

Mit dem MITRE ATT&CK Framework zur Cyber Security

Unterschiedliche Täterprofile und Angriffsszenarien stellen die Cyber Security der meisten Unternehmen auf die Probe. Um Angriffe zu vermeiden, muss folglich ein Perspektivwechsel her. Dafür sollten sich die Organisationen in die kriminellen Taktiken und Techniken der Angreifer hineinversetzen können. Dabei unterstützt das MITRE ATT&CK Framework.

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Teaserbild Blogbeitrag SAP S/4HANA light, q.beyond. Bild: © swissmediavision / Getty Images
Publiziert am 30. September 2022 von

SAP S/4HANA-Roadmap: Besser schlank migrieren!

Die Transformation zu SAP S/4HANA verlangt neben zahlreichen Entscheidungen vor allem eine kluge Planung im Voraus. Welche Roadmap führt die Unternehmen am schnellsten zum Ziel? Um die Auswirkungen auf das laufende Tagesgeschäft möglichst gering zu halten, streben Organisationen eine schlanke Migration an – idealerweise nach dem Brownfield-Ansatz.

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Sprinter in Startposition - Teaserbild Blogbeitrag Hyperautomation q.beyond
Publiziert am 22. September 2022 von

Hyperautomation: Automatisierung hilft gegen Fachkräftemangel

Ob Digitalisierungsdruck, Energiekrise oder Fachkräftemangel: Die meisten Organisationen stehen aktuell vor enormen Herausforderungen. Darum starten viele Unternehmen eine Automatisierungsoffensive. Besonders vielversprechend in diesem Zusammenhang? Hyperautomation! Sich diesem komplexen Thema strategisch zu nähern, bringt entscheidende Vorteile.

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Gruppenbild des q.beyond Teams beim MOPO Staffelllauf 2022
Publiziert am 21. September 2022 von

MOPO Staffellauf: q.beyond zeigte eine tolle Teamleistung

3,2,1 … go! Am 18. August 2022 ging es für mich und zahlreiche Kollegen und Kolleginnen von q.beyond nach Corona-bedingter Pause beim traditionellen MOPO Team-Staffellauf in Hamburg wieder los! Endlich konnten wir bei dem traditionsreichen Sportevent wieder Teamgeist beweisen, uns bewegen und bei gutem Wetter das Beisammensein genießen.

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